•  Studium der Betriebswirtschaft Fachrichtung Produktionsmanagement an der FH-Reutlingen
• Diplomarbeit bei einem Tochterunternehmen der WAFIOS AG zum Thema Prozessanalyse und Optimierung des Auftragsdurchlaufs
• seit Anfang 2006 bei WAFIOS
• Projektarbeit: Einführung von SAP bei einem Tochterunternehmen in den Bereichen MM (Materialmanagement) und PP (Produktionsplanung)
• Projektarbeit: Umstellung des WAFIOS-Produktionssystems von einer Standplatzmontage hin zu einer Fliesmontage
• Einführung der Prozessdokumentationssoftware "ViFlow"
  
  

Mein Vortrag (gemeinsam mit Björn Zwiesele):

Welche konkrete Bedeutung hat im Hause Wafios AG die Weiterentwicklung der Prozesse?

  "Wenn ich nicht weiß wo ich stehe, kann ich nicht wissen in welche Richtung ich mich bewegen muss"   Aus diesem Grunde realisieren wir zur Zeit bei WAFIOS das Thema Integrierte Prozessdokumentation

Stichwort: Prozessoptimierung

 In der heutigen Zeit sind die Verbesserungspotenziale in den Produkten fast ausgereizt.  Kosteneinsparungen lassen sich jedoch noch im Bereich der Prozessentwicklung realisieren. Gerade im Rahmen von Kurzarbeit und Wirtschaftskrise müssen alle Verschwendungen vermieden werden, hierzu ist es notwendig genau zu wissen wie die Prozesse laufen und wie sie gemessen werden.