seit 1999	Spectra Computersysteme GmbH (Mitglied der Geschäftsleitung, Aufgabenbereich: Interne Organisation, Finanzen, Vertrieb)
bis 1998	Maschinenfabrik Rieter AG, Winterthur, Schweiz (Aufgabenbereich: Kunden-Projektmanagement)
bis 1996	Rieter Automatik GmbH, Großostheim (Aufgabenbereiche: Entwicklung Projekttierung von Anlagen für die Chemiefaser-Produktion)
1994	Diplom an der Universität Stuttgart, Fachrichtung Maschinenbau (Praktikum, Wandel & Goltermann Technologies, Inc., USA;  Diplomarbeit, Ecole des Mines, Sophia Antipolis, Frankreich)
1985	Abitur am Albert-Einstein-Gymnasium Reutlingen

Mein Vortrag:

Vom Fachbodenregal zum teilautomatisierten KLT-Lager mit IT-gestützter internation

Ich möchte im Vortrag generell unseren Weg zur heutigen Lösung beschreiben. Focus ist dabei unsere Entwicklung im Bereich Lager/Logistik. Auf folgende Punkte möchte ich dabei abheben.
 
- Basis unseres Weges war die Auswahl eines sehr flexiblen ERP-System und einem starken Software-Partner in 2000. Dies hat uns ermöglicht,
  viele auch größere Veränderungen ohne "Stillstände" zu entwickeln.
- Auch kleinere Firmen können mit Kreativität und dem Einbinden aller Mitarbeiter sehr intelligente Lösungen entwickeln. Dazu werde ich
  im Vortrag verschiedene Beispiele geben.

Stichwort: Prozessoptimierung

Das Thema Prozessoptimierung / -entwicklung ist für uns sehr wichtig. Gerade im Mittelstand ist es mit entscheidend, bei "schlanken" Strukturen eine sehr hohe Effizienz bei gleichzeitig noch hoher Flexibilität zu haben. Wir verändern deshalb permanent unsere Abläufe. Wir nehmen dabei auch bewußt "Verschlimmbesserungen" in Kauf. Für uns ist es wichtiger, dass wir die Fähigkeit behalten uns schnell auf Veränderungen anpassen zu können.
 
In der jetzigen schwierigen Situation kommmt es darauf an, die geringere Anzahl von Aufträgen in höchster Qualität und Präzision auszuliefern. Die Kunden haben bei den vorhandenen Überkapazitäten gestiegene Einkaufsmöglichkeiten.
 
Für uns bedeutet dies, das wir Fehler in der Auftragsabwicklung minimieren und eine hohe Lieferfähigkeit bei reduzierten Lagerbeständen realisieren können. Diese Themen kann man mit Prozessoptimierung entscheidend beeinflussen.